La guía de jóvenes ingenieros para proyectos culminantes universitarios
Los títulos de ingeniería son tan extensos y diversos como las posibles carreras que se ofrecen en el mundo real. Hay muchas matemáticas que aprender y una cabalgata de materias difíciles, desde termodinámica hasta mecánica de fluidos. Sin embargo, el verdadero desafío es proyecto de lápida. Generalmente se lleva a cabo en el último año de un título de cuatro años, existe una oportunidad para que los estudiantes apliquen todo lo que han aprendido sobre un proyecto de ingeniería del mundo real.
Conocido por sus interminables noches y el arduo esfuerzo requerido, es un desafío respetado antes y presumido después del hecho. Durante el proyecto, todos suelen estar demasiado ocupados para hablar de ello. Mi experiencia fue muy parecida a esa cuando me embarqué en el proyecto Flying Submarine en 2012. El proyecto me enseñó mucho sobre ingeniería, por lo que nunca fue posible resolver problemas con los libros de texto. A continuación se presentan algunas de las lecciones que tomé en el camino.
Es un juego de equipo
Después de 12 meses de arduo trabajo, todavía nos llevábamos lo suficientemente bien como para fotografiar juntos y hacer reír a todos, ¡no es una tarea fácil!
La ingeniería es un deporte de equipo, y un gran proyecto de titular ejercerá esto rápidamente en ti. Cuanto más grande es el proyecto, más grande es el equipo, y es importante aprender a trabajar en ese entorno para tener éxito. Dirigí un equipo de otros siete ingenieros novatos que tenían como objetivo diseñar, construir y probar un vehículo submarino volador en poco menos de doce meses.
En ese equipo, había una mezcla de personalidades, habilidades y culturas. Considerar esto es clave para sacar lo mejor de su gente. Hay poco beneficio en requerir que su compañero de equipo judío ortodoxo se presente a trabajar los sábados por la mañana, así como tiene poco sentido poner a su experto en mecánica de fluidos a tristes problemas de análisis de estrés. Un equipo feliz es un equipo productivo y, por lo general, tiene sentido aprovechar sus puntos fuertes siempre que sea posible. Comprender a su equipo es clave si su proyecto será una experiencia agradable o un desastre.
Tuvimos la suerte de tener una amplia gama de habilidades en todo el equipo. Un miembro se ocupó de gestionar la documentación del equipo y se convirtió en un profesional de LaTeX. Otro puso sus habilidades de modelado a trabajar en el lado CAD, mientras que otro se encargó de los cálculos de estabilidad para asegurarse de que tuviéramos un plano de trabajo al final del día.
De acuerdo, algunos días fueron mejores que otros.
Obviamente, era importante que todos los miembros del equipo tuvieran una idea del alcance más amplio del proyecto, pero permitir que los miembros del equipo encontraran su nicho ayudó a todos a comprar el conjunto más grande. A veces, se han tenido que tomar decisiones difíciles y siempre habrá trabajo que nadie quiere hacer. Pero al compartir las tareas con cuidado y con todos contribuyendo a la mejor capacidad, pudimos lograr más como equipo.
Hazlo bien y tendrás un proyecto menos estresante y terminarás con un grupo de amigos de toda la vida. Si comete un error, quedará destruido en la revisión por pares y no querrá volver a hablar con su equipo nunca más. Pasarán un año entero juntos en las trincheras, ¡así que asegúrese de elegir a las personas adecuadas!
Tendrás muchas reuniones
Desafortunadamente, cuando trabaje con otras personas, deberá tener reuniones para mantener a todos informados sobre los desarrollos. Esto se aplica a los miembros del equipo, así como a las partes interesadas externas, como patrocinadores o directores de proyectos. Si se gestionan mal, estas reuniones pueden ser demasiado largas y agotadoras, por lo que es importante estar en la cima.
Vale la pena reírse de los sombreros divertidos a altas horas de la noche en los laboratorios de computación, pero no los use en una reunión.
Las agendas deben ser breves, nítidas y brillantes, y deben proporcionarse con anticipación. Es una enorme pérdida de tiempo si convocó una reunión y nadie trajo los materiales necesarios porque no se lo explicó antes. Seguramente su gerente de proyecto es un profesor que se ocupa de todo tipo de cosas y no tolerará tales errores, así que no los cometa primero.
También es importante continuar las discusiones sobre un tema. No dedique 40 minutos a discutir los méritos relativos de la fibra de vidrio frente a la fibra de carbono cuando ni siquiera haya decidido un diseño básico para su vehículo, por ejemplo. Estas cosas suceden de forma bastante natural, pero es importante retirar la conversación a los temas principales de la agenda si va a salir de la sala antes del atardecer.
Finalmente, vale la pena aprender cuando se comunica de manera efectiva. Si está expresando o afirmando lo mismo una y otra vez, y la gente aún no lo entiende, probablemente sea hora de cambiar el tempo. Es posible que primero deba comprender su posición antes de comenzar a explicar la suya. También es útil dibujar un diagrama. O en mi caso, haz que otra persona dibuje un diagrama porque tus propias habilidades faltan un poco - ¡Gracias, Lara!
Hacer cosas es difícil
Nuestro Vehículo Aéreo Sumergible, o SUAVE, fue construido con una estructura de ala poco convencional. Los costos de madera contrachapada se unieron con cuerdas de fibra de carbono y todo el conjunto se cubrió con fibra de vidrio. No se utilizaron palos, ya que las cuerdas por sí solas nos dieron suficiente rigidez.
Si tienes suerte, irás a la universidad con una sala de máquinas bien equipada. Le permitirán pasar innumerables horas usando piezas y se graduará con un gran reconocimiento del oficio de maquinista. No tuvimos tanta suerte y, en cambio, tuvimos que preparar dibujos para producir nuestras piezas a partir del propio personal de maquinistas de la universidad. Esto en sí mismo es una experiencia de aprendizaje poderosa, ya que es importante poder crear dibujos con un estándar que otros puedan interpretar correctamente.
Entre el taller de la universidad y nuestro patrocinador de mecanizado CNC, aprendimos de operadores experimentados qué funciona y qué no en varios métodos de máquina. Sentados en reuniones con nuestros socios de producción, pudimos aprender de sus décadas de experiencia. Nuestro objetivo es refinar nuestras piezas para reducir los costos de producción hasta el hueso, algo que probablemente no pensaríamos en hacer si nos dejáramos en las herramientas. Aprender de los profesionales sobre cómo minimizar los arreglos y evitar cambios repetidos de herramientas ha reducido nuestros costos en diez.
También hubo trampas en el camino. Nuestro conocimiento compositivo era débil e intentamos hacer algunas cosas un poco poco convencionales. Combinado con la falta de comunicación, nuestras alas terminaron siendo dos veces más pesadas de lo previsto, dañando gravemente nuestro vuelo. Los proyectos de Capstone tienen un límite estricto de tiempo debido a las limitaciones de la calificación, y un pequeño error como este ha resultado difícil de remediar después del hecho. Es importante mantenerse nítido y detallado, de principio a fin.
No te olvides de la presentación
Nuestro cartel fue diseñado para brindar a los visitantes de nuestra exposición un resumen rápido y claro de los objetivos del proyecto y la tecnología involucrada en nuestro vehículo.
Una parte importante de un proyecto principal es documentar y presentar el proyecto. La realidad es que muchos proyectos importantes no están logrando todos los altos objetivos que se propusieron lograr a principios de año. La nuestra no fue la excepción: nuestro submarino volador sí voló, pero no tuvo éxito en una misión sumergible antes de la fecha límite. A pesar de esto, el objetivo real del proyecto de la lápida es aprender, y nuestros documentos y presentaciones lo reflejan.
Pudimos discutir los criterios de estabilidad y los requisitos estructurales para un vehículo submarino de ala fija. Nuestro gobierno de prueba destacó la viabilidad de utilizar un solo propulsor dúctil para la propulsión aérea y submarina. También aprendimos cómo construir plataformas de prueba de empuje efectivas y estructuras de alas no convencionales con cierto éxito. En ese sentido teníamos mucho que mostrar por nuestro trabajo, y muchos otros equipos estaban en la misma posición.
Al producir una documentación clara de nuestro trabajo y presentar nuestro seminario final con claridad y enfoque, pudimos comunicar a la audiencia y los marcadores el valor de nuestro proyecto. Esto a su vez nos llevó a obtener notas sólidas, ¡por eso estábamos todos allí primero!
En resumen
Si se está acercando a su proyecto de lápida, un poco de trabajo temprano preparado puede ayudar mucho. Encuentre un proyecto que le apasione y reúna un equipo de estudiantes con la actitud y las habilidades adecuadas para hacer el trabajo. Prepárese para los inevitables errores en el camino y absorba tanto conocimiento de las personas que están allí para ayudarlo. Su proyecto principal puede ser un gran paso hacia su carrera final, por lo que vale la pena adaptarse. Buena suerte con tus estudios, y si estás haciendo algo realmente bueno, ¡quizás quieras comunicárnoslo!
Chester Moore dice:
¿Podría elegir mi proyecto? Nuestros proyectos Capstone fueron asignados, y desafortunadamente me asignaron a un proyecto que honestamente no contenía mucho que me interesara porque no tenía nada que ver con mi concentración de ingeniería (principalmente un proyecto mecánico / industrial), y estaba patrocinado por una empresa. que decidió matar el proyecto en algún momento durante nuestro segundo semestre sin decirnos nada.
Pasé uno de los años más largos y frustrantes de mi vida tratando de ser útil como ingeniero eléctrico en un proyecto que legítimamente necesitaba un ingeniero eléctrico solo por casi un día de trabajo. Toda mi contribución desde el lado eléctrico fue dimensionar un motor de CA, el calibre de cable correcto y la lógica de escalera muy rudimentaria necesaria para operarlo desde un pedal e insertar un tope. Me tomó unos 30 minutos, y unas 3 veces más que editar y dibujar. Para empeorar las cosas, alguien sintió que estas tareas moderadas no necesitaban una EE, ¡sino dos! Hice lo que pude para ayudar en otras áreas, pero la mayor parte me relegaron a tareas documentales y administrativas. Desearía tener buenos recuerdos de Capstone, pero honestamente siento que fue una gran pérdida de tiempo y dinero.
jake dice:
¡Oh hombre, eso es horrible! No puedo imaginar quién piensa que asignar proyectos de lápidas es una buena idea. Lamento que hayas tenido que pasar por ese brote, estoy de acuerdo, una pérdida de tiempo y dinero.
jake dice:
Una cosa que notaría es que cada universidad es diferente en este tipo de proyectos. Éramos dos o tres equipos, el patrocinio corporativo no era común y los proyectos se centraban en la operación, no en las bajadas (presentaciones). En mi opinión, vas a la escuela para ser ingeniero, no comercializador, diseñador gráfico, administrador o vendedor. ¿Por qué hay tanto énfasis en estos temas en algunas universidades? Si quieren gráficos personalizados, presentaciones llamativas y una gestión estructurada, ¿por qué la universidad no involucra a las escuelas involucradas en el proyecto? Quiero decir, muchos ingenieros están involucrados en otras "artes" como el diseño gráfico y la gestión de proyectos, pero no es por eso que pagas la universidad. Simplemente parece una estupidez.
Amaba mi proyecto. Ya estaba trabajando, así que no dediqué tanto tiempo como necesitaba, ¡pero funcionó!
Mechenger dice:
La parte de presentación de un proyecto de titular no se trata de marketing, se trata de comunicar lo que se ha logrado y cómo funciona la tecnología. Ésta es una parte fundamental del proceso de ingeniería. No tiene que ser llamativo y comercializable, pero tiene que ser claro y conciso; lograr ambos es una habilidad invaluable para un ingeniero competente. No puedo decirles con cuántos ingenieros trabajé que no tenían esta habilidad y lo difícil que fue comunicarme con ellos. En última instancia, casi todo el mundo tuvo sus carreras gravemente limitadas por esta carencia.
Jon dice:
Casi todo en este artículo se relaciona directamente con el trabajo, donde hago malabarismos con entre 6 y 10 proyectos a la vez. Si bien no hice un proyecto de titulares, ciertamente consideraría un proyecto de titulares técnicos en un currículum como una preparación para la vida en TI.
sale de dice:
La Universidad Estatal de Fort Hays tiene una clase insignia para estudiantes de pregrado en TI (redes de información y telecomunicaciones). No sé lo que implica (no hice el programa BS, solo el MS), y no puedo encontrar una descripción concisa de la clase, pero parece apropiado para prospectos futuros gerentes y analistas.
TonyH dice:
Las diferentes universidades y países tienen, obviamente, sistemas ligeramente diferentes.
Aquí en el Reino Unido se les acaba de llamar el proyecto del año pasado, y no necesariamente se basan en equipos. Hice un solo proyecto para el mío. De todos modos, creo que puede agregar algunas cosas a esta lista que vale la pena señalar (¡creo!). Obviamente, estos se basan en algunas decisiones sobre su proyecto de último año.
1: Elija algo que le interese:
Funciona mucho y conducirá usted mismo; eso es mucho, mucho más difícil si no está interesado. Naturalmente, trabajará más duro y lo hará mejor si se preocupa por el proyecto. Un buen proyecto que te interese no solo te beneficiará en la uni, sino que en tus primeras entrevistas de trabajo tendrás de qué hablar. Algo de lo que puedas hablar enérgicamente te hará sentir mucho más ansioso.
2: Asegúrese de que haya diferentes tipos de habilidades:
Un par de razones para esto. Le permite mostrar una comprensión de cómo las diferentes "herramientas" interactúan y aplicar más de lo que ha aprendido. También reduce su exposición al fracaso. Entonces, en lugar de un proyecto que solo se centre, por ejemplo, en FEA o en la construcción y prueba de algo, elija uno que involucre una FEA, construcción y prueba un poco más simple. Si un elemento de su proyecto falla, todavía tendrá mucho de qué hablar.
3: No se exceda:
Al principio te apesta fácilmente pensar en un proyecto que intentarás realizar. Comprenda lo que necesita para lograr un resultado mínimo alcanzable. Es mejor hacer algo más modesto y hacerlo muy bien que intentar entregar la luna en un palo y terminar con un palo. Lo mejor sería algo que puedas subir o bajar. Están sucediendo muchas cosas en tu último año, sé amable contigo mismo.
4. Hay una buena historia de fracaso y éxito:
“Las parcelas mejor inventadas de ratones y hombres a menudo deambulan” o “pasa la mierda”. Si las cosas no salen como las planeaste, fracasa bien. Los resultados de las pruebas le brindan una respuesta diferente a la que esperaba: céntrese en mostrar cómo la realidad desafió sus supuestos originales.
Barrio bajo dice:
Gracias por el poco cool con los judíos ortodoxos y el sábado.
Yo soy uno y he tenido mis problemas con socios de grupos universitarios y empleadores.
Puede que seamos la mejor parte (o la peor de que somos personas) para el trabajo, pero estoy muy agradecido de trabajar con personas que pueden lidiar con mi día libre y lo que puedo / no puedo comer, etc. como un hecho en una hoja de datos. en lugar de una agresión pasiva o pedirme abiertamente que rompa mis reglas.
No existo exclusivamente para un equipo o empleador y un día libre de su tema a la semana y algunas otras reglas son parte de mí o de otros de mi tribu que no se enrollan en chales que trabajan con usted, estas reglas probablemente también contribuyan a más buena salud mental porque nos tomamos un tiempo libre del trabajo para tener una familia o al menos ausentarse.
